[培训开发]培训5大“杀手”你知道几个?

培训不支持老板,所以老板才会不支持培训。以终为始,才能促进企业绩效改善。新年开篇,各企业的各部门都在忙着制订规划,人力资源部门也不例外。在最近的一次HR俱乐部的聚会上,大家热烈讨论的话题就是培训。培训计划到底应该...[阅读全文]

[培训开发]一个成功的培训演讲有哪些技巧?

相应的手势等肢体动作、神情都会给课堂氛围增色不少。10月参加了下属分公司所组织的防火安全培训讲座,来自防火中心的陶老师在台上将演讲艺术表现的淋淋尽致,现场氛围很好,这是属于一场高质量的讲座培训。对这场讲座,其成...[阅读全文]

[培训开发]透过“总裁跳槽”看跨国公司的全球化人才战略

2000年3月6日,原康柏中国区总裁陈封锦因个人原因辞去在康柏公司的职务;2002年12月11日,原时代华纳总裁史蒂夫.海亚离开时代华纳担任可口可乐公司总裁兼首席运营官;2003年8月15日,摩托罗拉中国总裁陈永正主动辞职,出任...[阅读全文]

[培训开发]培训的效果到底如何去衡量?

现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候,产品线严重老化,很多产品都是几年甚至十年前研发生产的。要么现在已经价格穿孔,要么...[阅读全文]

[培训开发]当心新员工培训中的“蘑菇效应”

我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安心心地工作的时候,...[阅读全文]

[培训开发]向萌叔韩磊学些什么?

第二季《我是歌手》终于在节前就落下帷幕,做为好歌之人,做为对假唱极其讨厌的听者,这个节目无疑让人大饱耳福。歌王之争终于毫无悬念地落在了磊叔的身上。说实在,对每一个专注于自己专业的职业人来说,韩磊身上有很多值得我...[阅读全文]

[培训开发]问题员工培训法

问题员工的培养法一:再次与他沟通——是什么原因导致他这么做有的部下会让大家都觉得:“那个家伙不行啊!”指导者或许也会有同感。自己负责的工作进展得不顺利,不但错误百出,还给其他人添麻烦。这种人在团队里面工作,大家都...[阅读全文]

[培训开发]为什么培训效果不佳

现今,很多培训有着非常漂亮的“外观”,这里所谓的外观是指什么呢?看到这些培训时大家会觉得非常新鲜、非常的有趣,课堂效果非常的活跃,甚至有些培训使用一些特别的激励手段,以致人们的状态可以用疯狂来形容。然而,这些花哨...[阅读全文]

[培训开发]为什么培训效果不佳

现今,很多培训有着非常漂亮的“外观”,这里所谓的外观是指什么呢?看到这些培训时大家会觉得非常新鲜、非常的有趣,课堂效果非常的活跃,甚至有些培训使用一些特别的激励手段,以致人们的状态可以用疯狂来形容。然而,这些花哨...[阅读全文]

[培训开发]激励培训的三大误区

误区一:激励就是奖励目前,国内很多企业简单地认为激励就是奖励,因此在设计激励机制时,往往只片面地考虑正面的奖励措施,而轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施,但碍于各种原因,没有坚决地...[阅读全文]