成大事者，成就客户的心永远不变，成就员工的心永远不变，成就大业的心永远不变。百年企业，教育为本。企业仅有招聘机制，没有造人、与人机制，将永远解决不了人才匮乏的核心问题!解决不了人才问题，企业的发展速度、质量、效益必...[阅读全文]
90后的九大特征我国90后生长环境的主线是我国独生子女政策、经济大发展、社会变革与科技革命，他们是独立、幸福而遇到变革的一代，基于这三个基本原因，产生了90后的各种特征。90后个性独立而挑战权威。他们自我意识强，在工作...[阅读全文]
企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人，从来就不存在什么一贯的准则，但国外优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则：原则一：用人惟才三星集团老板李秉哲一直坚持“人才第一”的经营理念。为选优淘劣，李秉...[阅读全文]
没人能够阻挡企业开博客的步伐。“我们大多数人将直接同客户、雇员和周围的社区进行沟通，用博客的方式。”太阳微系统(SunMicrosystems)的总裁兼首席营运官乔纳桑。施瓦兹相信未来十年对于高层管理者来说，博客将不只是一种选...[阅读全文]
管理者，要怎样才能管好自己的员工呢?对于管理者自身而言，要做到：1、管理者必需要有博大的胸襟，当你的员工态度或行为已对的权威性产生怀疑时或你指定的工作根本得不到有效执行时，你会做什么?我认为首先要做的是平息心中...[阅读全文]
先前在一个雇主那里，电话销售团队中的一个人让管理她的同事深感吃惊。这个年轻女人把大部分时间用在观看YouTube视频上。她在工作伦理上明显的不足，可能需要纠错措施——直到她的经理在该月结算的时候发现，他们的视频爱好...[阅读全文]
国人的思维方式不同，国外从古希腊人开始就抱着对大自然不断探求的热情，他们喜欢条分缕析地把一些复杂的事物分解为简单的原理或原则，寻找不同事物的共性并把它明确地表述出来，这样的思维方式非常有用，也可以在一定程度...[阅读全文]
企业的生产管理工作是非常重要的，如果企业在管理中不足，也会直接影响企业的发展。在日常的工作中，企业管理者不能忽视生产培训，要通过培训来不断的完善企业的管理工作，只有这样才能把企业更好的建设和发展起来。生产管理...[阅读全文]
6S现场管理是由5S现场管理发展而来的，5S现场管理源于日本，指的是在现场将人员、机器、材料、方法等要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯...[阅读全文]
企业的管理工作在任何时候都要重视，不管是大企业还是小公司，我们都要意识到生产管理工作的重要性。其中对于生产型企业来说，企业的车间管理工作非常重要，如果在车间管理环节出现了差错，就会给企业造成很严重的损失，最直...[阅读全文]
