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[组织结构文化]21世纪卓越企业必备的6大特点

一个企业要被众人认为是卓越的、优秀的企业是不容易的,他不仅要有完善的体系,优秀的团队,还需要有优秀的管理团队等等。下面六点是一个卓越企业必须具备的特点。  1、前瞻思维、锐意进取、相互信任、直面冲突、优势互补、理念一...[阅读全文]

[组织结构文化]文化建设的差异性与文化管理的统一性

随着企业文化建设新一轮热潮的兴起,很多企业在推进企业文化建设的过程中,往往存在着“重理念”、“轻深植”的现象,只重视企业理念的创新,而忽视了理念背后的管理支撑,没有考虑到企业的管理实际。很多企业只是基于一些策划的...[阅读全文]

[组织结构文化]企业如何让人才适应企业文化

现在很多企业家越来越认识到企业文化对企业发展的重要性,但究竟应该建设怎样的企业文化心里却没底。绝大多数公司的企业文化往往都是以企业家的个人好恶为标准,而不是建立在对人性认知、对商业认知和对行业认知基础上的...[阅读全文]

[组织结构文化]企业如何建设和发挥企业文化的作用

企业文化才原始发展到现在,建设企业文化早已成为现代人力资源管理的核心内容。然而,很多HR同仁在建设企业文化的过程中往往莫衷一是,或限于口号而失于空泛,又或囿于宣传而流于形式;或惑于抽象的概念而不知如何入手,又或...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化建立:如何从粗文化过渡到系统文化

如何建立企业文化,已经成为大多数企业面临的重大难题。企业文化是企业的核心竞争力,多数失败的企业,都是因为企业中没有建立起一种强有力的执行文化,从而阻碍了企业的潜能发挥。企业文化的建立需要一个健康有序的过程,不...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化建设要“物化”不要“神化”

时代在进步,随着时代而发展的一些潮流成了很多人关注的焦点,而企业文化这是各大企业都关注的问题。很多企业都在建立自己的企业文化,但是大多数企业的企业文化建设成效并不显著,他们的企业文化建设还处于痛苦的摸索阶段...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化建设:外部学习+内部产生

30多年来,企业文化在中国各类企业都是一个被提及频率极高的词汇,但也是一个极端地被误解了的概念。当然企业文化绝对是非常重要的,如果说,全面质量管理是“术”的话,那么企业文化就是“道”,是“灵魂”。36年前,我们拉开了改革...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化建设,清晰的价值观才能深入人心

企业文化对于一个企业来说非常的重要,而现在很多公司在文化上都倾向于以创始人的个人价值观为中心。随着公司成立时间渐长,创始人退休或逝世,企业文化往往会陷入僵化状态。此时,公司需要进行更多自省,以保住公司起初赖以...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化生根的4R路径

企业文化的概念很抽象,让人有些捉摸不透,但它确实存在,而且对企业的成功和赢利有决定性的影响,每一个企业,从一个小企业到一个拥有数亿资产的大公司,无论他们自己是否明确的意识到,都有自己的企业文化。企业文化是企业...[阅读全文]

[组织结构文化]企业文化建设两大误区

企业安全文化建设一直受着各种因素的影响而进展缓慢。近年来,在政府的大力倡导、媒体的广泛传播和一些机构持之以恒的推动下,人们对安全文化的态度已经由一开始的不承认不支持,到现在的能理解可接受。一些先行的企业还打...[阅读全文]

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